CD纹加工厂家计划管理经常被人们和计划经济联系在一块，这种成见带来的直接后果是CD纹加工厂家的管理处于无序形态。而对计划本来的理会，无论是企业配套设施仍是企业外面，都认为计划是一组数据，是一个核实指标的引导文本。没人充分地想过，计划本来是一个管理信息。计划管理要处理的难题，并非数据，并非年终的核实指标，更并非文本。

计划管理要处理的难题是目的和资源相互之间关联是否匹配的难题，计划管理即是要目的与资源的关联处于匹配的形态，这都是一个格外基础的管理信息。所以，计划管理由三个关键元素组成：目的、资源和两者匹配的关联。

目的是计划管理的规范。计划管理在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的做到需要三个前提：

一是领导强有力的支撑;

第二是目的要能够考量;

第三是使目的清楚。

资源是计划管理的方向。计划管理其实是管理资源，而并非管理目标。从本质上来讲，计划其实是寻找资源、不断做到目标的过程。这个过程、目的并不关键，关键的是做到目标的行动，计划即是为了做到目的而寻找资源的一整个行动。意味着，当CD纹加工厂家讨论计划的时候，即是讨论怎样能够为目的配上资源。

目的与资源两者匹配的关联是计划管理的效果，也总的来说两者的匹配关联是权衡计划管理优劣的基准：当所具备的资源能够撑持目标的时候，计划管理可以做到;当资源无法撑持目的或是大过目标的时候，要么耗费资源，要么做白日梦。

所以不少时候我并不重视CD纹加工厂家确定什么样的目的，我只担心这一家CD纹加工厂家是否有资源来撑持它的目的。当CD纹加工厂家高调进入国际行业的时候，我会看它是否具备国际的栋梁、国际途径、国际标准的产品，假如没有这类，空有一个比较理想、一腔鸿鹄之志也是徒劳无功。